国企改革看山东｜冰轮集团：聚焦体制机制改革

目前，公司按照“国有体制、市场机制”原则，正在推进全市管理体制改革试点，建立以冰轮环境为主体的集团化运营与管控体系，着力以“改革”的勇气、“创新”的锐气、“市场”的机制打造企业新一轮高质量发展新优势。

聚焦资本运营，助推企业高效成长

聚焦技术创新，以核心技术引领企业发展

国企改革三年行动以来，冰轮集团规范了员工持股平台进出机制，打破原有僵化的持股方式，2021年完成退休股东第二轮股权退出和核心骨干员工第四期持股计划，实现了员工与企业共担经营目标、共享发展红利，强力打造冰轮“利益共同体、事业共同体、命运共同体”。

聚焦党建，以高质量党建引领企业高质量发展

聚焦机制改革，激活组织活力

改革是搞好国有企业的关键一招，市场化改革是国有企业发展壮大的必由之路。国企改革三年行动启动以来，冰轮集团坚持以三项制度改革为重要抓手，持续深化“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”的常态化管理体系，为企业高质量发展提供了内生动力。

记者了解到，冰轮集团是烟台市较早规范实施任期制和契约化管理的企业。2020年冰轮集团在烟台市首批推进职业经理人试点。同时，公司全面推行市场化用工、公开招聘、竞争上岗等制度，强化引才育才用才留才机制，获评烟台市引进高层次人才重点支持企业，获批山东省首批技能等级自主评价资格（钳工）、工程技术中级职称自主评审资格。绩效薪金方面，冰轮集团遵循“授权到位、责任到位、考核到位”的指导思想，涵盖“公司、部门、个人”三个层级，全员绩效考核覆盖率达100%。

聚焦体制改革，推进集团整体上市

据冰轮集团董事长李增群介绍，2019年11月，冰轮集团创造性设计出的“存续分立+股权置换+垂直吸收合并”整体改革方案获市政府研究通过，着力在确保国有资本控制力、持续激励骨干员工的前提下实现集团整体上市。

党建是贯穿国企改革全过程的重要引领，多年来，冰轮集团坚持“两个一以贯之”，推进党建工作与公司治理有机结合，将党建工作纳入公司章程，明确了党组织在法人治理结构中的法定地位；提升党建组织力。积极推进基层党建标准化规范化建设，开展党建规范提升专项行动，过硬党支部达标比例100%；把监督触角延伸到生产经营各环节，推进“不敢腐、不能腐、不想腐”惩防体系建设，做实政治监督，发挥精准监督，强化日常监督，打造风清气正良好生态，有效预防和化解了廉政风险。

同时围绕创建国际一流企业目标，2019年冰轮环境公开发行可转换债券，募集资金助力智能化数字化工厂建设。长润冰轮股权投资基金投资项目“开普云”、“联赢激光”于2020年在科创板上市，目前进入投后管理期，收益贡献明显。参与发起的青岛红塔创新股权投资基金扎实推进，优质项目稳健投出。2021年7月，从冰轮集团存续分立的密封科技在创业板上市，参股公司青达环保在科创板上市。

大众网·海报新闻记者 沈童 烟台报道

实施国企改革三年来，冰轮集团扭住改革不放松、专注创新不停步、聚焦主业不动摇，改革创新关键举措全部完成，“首批”“试点”“标杆”“首台套”不断涌现，高质量发展成效逐步显现，在百年变局与世纪疫情交织的严峻形势下实现逆境增长。2022年上半年，公司营业收入、经营利润、资产总额同比分别增长14.8%、35.3%和13.1%。

记者了解到，冰轮集团围绕数智化、新能源，投资设立冰轮数字科技、环保科技、冻干科技、海卓新材料等公司，投资参股氢燃料电池核心部件企业东德实业20%股权，投资建设冰轮低碳能源产业园。

2022年是国企改革三年行动的收官之年、决胜之年。冰轮集团也将继续锁定重点任务，补短板强弱项，狠抓收官、继续巩固改革成效。

在推进氢能装备产业化方面，冰轮将氢能装备作为新旧动能转换的新事业倾力打造，2019年6月全资设立山东冰轮海卓氢能技术研究院，进入山东省氢能产业中长期发展规划，入围山东省级新型研发机构。

三年来，冰轮先后获评国家级工业设计中心、山东省环境控制节能技术制造业创新中心、山东省新型研发机构，目前拥有6个国家级和11个省级科技创新平台，拥有2家国家级和3家省级“专精特新”企业，拥有11家高新技术企业；旗下产品14次上榜工信部、国家能源局、北京市、山东省首台（套）重大技术装备名单。三次荣获中国制冷学会科技进步特等奖，包揽本行业技术最高奖自设立以来的全部奖项，三次获得联合国保护臭氧层表彰，连续多次荣获烟台市“市长杯”工业设计大赛金奖。此外，冰轮还凭借技术优势拓展事业宽度。目前，冰轮在低温冷冻、大型中央空调、余热余能利用、大温差供热、工业气体压缩、极限温度控制等众多细分市场领域堪称领军企业。

文章来源：《制冷技术》 网址: http://www.zhilengjishu.cn/zonghexinwen/2022/0903/430.html